Архив метки: лидерство

Роль состояний руководителя в управлении изменениями в организации или фирме.

Процесс управления, а в особенности процесс управления изменениями эффективен и успешен, когда он осуществляется с учетом внутренних состояний лидера (руководителя) и команды (сотрудников). Попытка осуществления управления (изменений, инициирования новых проектов и т. д.) бывает успешной лишь постольку поскольку удается соответствующим образом изменить состояние людей участвующих в этом процессе. В противном случае внедрение самых правильных, выверенным по самым современным лекалам управленческой науки планов ведет к непредсказуемым результатам. Под состоянием в данном случае имеется ввиду не только его сознательные планы и явные или скрытые намерения, но вся совокупность осознаваемых и неосознаваемых человеком мотиваций, определяющих его устойчивый «психоэнергетический фон», постоянно «транслируемый» им в контексте его служебной и производственной деятельности, даже помимо его сознательных интенций. Читать далее

Семинар: 13.09.2014  «Жизненный баланс- оптимизация личной вовлеченности в управление бизнесом»

Место проведения: Москва, Гостинница «Рэдиссон САС Славянская»

t82

Семинар посвящен: оптимизации вовлеченности собственников компании в операционное управление и подходам к передаче полномочий командам профессиональных менеджеров, а также методологии постановки личностных целей и системе личностного роста.

Цели, программа семинара и условия участия: Читать далее

Семинары:

Семинар:  09.07.2014  «Стратегический подход к управлению как способ повышения эффективности бизнеса»

Место проведения: Москва, Гостинница «Рэдиссон САС Славянская»

cat9

Семинар посвящен: методам разработки целостной программы изменений необходимой вашему бизнесу.

Цели, программа семинара и условия участия: Читать далее

Мотивация лидера как искусство быть собой. К вопросу о лидерских качествах владельца бизнеса.

Мотивация лидера. Оксюморон? Отнюдь нет. Мы привыкли к теме мотивации сотрудников и даже топ-менеджеров, тема же мотивации собственников бизнеса может показаться на первый взгляд несколько странной-разве владелец компании давший ей жизнь и получающий максимальные выгоды от ее благополучия не мотивирован по определению? Что тут обсуждать?

Однако не все так просто. На протяжении многих лет работы с хозяевами крупных и средних российских компаний я обратил внимание на следующий феномен: не смотря на то, что все собственники были заинтересованы в финансовых аспектах деятельности организаций которыми владели, некоторые из них по тем или иным причинам не были заинтересованы в самой деятельности которой данная организация занималась. Читать далее